Unsere Schwerpunkte:
- Organisationsberatung
- Teamentwicklung
- Entwicklung von Unternehmensleitbildern
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Unser Verständnis von Organisationsberatung:
Organisationsberatung Rahmenbedingungen für Unternehmen sind einem immer schnelleren Wandel unterworfen. Die konsequente Entwicklung von unternehmensindividuellen Kernkompetenzen ist die Basis für eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit.
Wir als externe Organisationsberater unterstützen einzelne Mitarbeiter(Coaching) oder Arbeitsgruppen bzw. Teams (Teamentwicklung), begleiten Veränderungsprozesse und entwickeln gemeinsam mit ihnen lebbare Unternehmensleitbilder.
Unser Ziel ist es, die Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten innerhalb des Unternehmens zu stärken.
Die Entwicklung, die die Organisation im Laufe der Beratungsprozesse vollzieht, und die Erhöhung der Kompetenzen eines jeden Mitarbeiters während der Beratungsarbeit führen zu einem überzeugenderen Auftritt des gesamten Unternehmens und letztendlich zum Erhalt seiner Wettbewerbsfähigkeit.
Teamentwicklung Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich von der reibungslosen Zusammenarbeit von Menschen in Teams bzw. Arbeitsgruppen ab.
Bei der Teamentwicklung arbeiten wir mit bereits bestehenden Arbeitsgruppen. Wir klären die Rolle des Einzelnen in der Gruppe, erarbeiten Gruppenziele, betrachten Kommunikationsabläufe und schaffen so gegenseitiges Vertrauen der Gruppenmitglieder untereinander.
Ziel ist die Effizienzsteigerung einer Arbeitsgruppe sowie die Weiterentwicklung der Gruppe zu einem echten Team.
Bei der Intergruppenintervention legen wir unser Augenmerk auf die Schnittstellen zwischen bestehenden Arbeitsgruppen.
Begleitung von Veränderungsprozessen
Keine Veränderung bedeutet Stillstand und Stillstand reduziert in Zeiten sich rasant ändernder Rahmenbedingungen die Wettbewerbsfähigkeit dramatisch.
Veränderungsprozesse - seien sie hervorgerufen durch Umstrukturierungen im einzelnen Unternehmen oder durch Fusionen - bringen Unruhe und Unsicherheit.
Wir begleiten diese Prozesse als externe Berater und sorgen dafür, dass notwendige Veränderungen im Einklang mit den Unternehmenszielen und bei Aufrechterhaltung eines möglichst positiven Betriebsklimas durchgeführt werden.
Entwicklung von Unternehmensleitbildern
Entscheidungen, die in Unternehmen gefällt werden, sind - häufig unbewusst - Ausdruck der vorherrschenden Werte und Grundsätze. Auch ohne festgeschriebene Unternehmenskultur gibt es in jedem Unternehmen typische Wertvorstellungen, Grundsätze und Denkweisen, die das Verhalten aller Mitarbeiter beeinflussen.
Eine Auseinandersetzung mit diesen Wertvorstellungen und die Entwicklung allgemeingültiger Unternehmensleitbilder ermöglicht ein einheitliches Auftreten nach außen und stärkt die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen.
Wir haben den Anspruch, gemeinsam mit Ihnen lebbare Unternehmensleitbilder zu entwickeln. Nach einer Erprobungszeit ist uns Ihr Feedback daher besonders wichtig.