Unsere Schwerpunkte:
- Konfliktprävention
- Partneranalyse
- Geschäftsbegleitende Beratung und Training
- Am Arbeitsplatz zwischen
Unser Verständnis von Konfliktprävention:
Wir beraten, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist, bevor ein Konflikt entflammt. Wir beraten bei Anbahnung einer neuen Geschäftsbeziehung, während des Verlaufs der Zusammenarbeit und im Fall eines Falles bei einer Trennung.
Partneranalyse -
Zu Beginn beraten wir bei der Auswahl des passenden Geschäftspartners. Wir erstellen aus der Sicht eines neutralen Dritten ein Persönlichkeits-/Firmenprofil und helfen so bei der Suche nach passenden Geschäftspartnern/Geschäftsphilosophien.
Geschäftsbegleitende Beratung und Training -
Wir trainieren geschäftsbegleitend eine offene, lösungsorientierte Kommunikation nach außen und innen, auch im Umgang mit schwierigen Kunden oder Geschäftspartnern. Wir helfen bei der Schaffung von rechtlich einwandfreien und klaren vertraglichen Grundlagen der Zusammenarbeit. Wir helfen, verbindende Interessen der Beteiligten bewusst zu machen und die Kommunikation zu verbessern. Wir stärken unseren Kunden, indem sein eigenes Profil und seine Geschäftsphilosophie entwickelt und fortlaufend kommuniziert werden. Wir helfen, ein klares Bild nach außen zu schaffen, falsche, Konflikt auslösende Erwartungen der Anderen zu vermeiden.
Trennungsbegleitung -
Anstehende Trennungen begleiten wir, um Schäden und Kosten zu minimieren und Nerven zu schonen. Wir helfen bei der Prüfung und Entscheidungsfindung und erarbeiten in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten ein faires und zügiges Ausstiegsprogramm. Wir entwickeln Win-win-Lösungen durch eine umfassende Analyse der beteiligten Interessen.